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什么是ISO14000？

ISO14000

ISO 1.4萬 是國際標(biāo)準(zhǔn)組織（ISO）207技術(shù)**（TC自1993年以來，制定了一系列國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境管理體系（EMS）、審查環(huán)境管理體系（EA）、環(huán)境標(biāo)志（EL）評(píng)估生命周期（LCA）、環(huán)境績效評(píng)價(jià)（EPE）、術(shù)語和定義（T&D）提供統(tǒng)一的環(huán)境管理體系、國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的審計(jì)認(rèn)證方法，是國際環(huán)境管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐的關(guān)鍵問題。

環(huán)境管理體系是組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、活動(dòng)、施、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)價(jià)和維護(hù)的組成部分，包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、活動(dòng)、職責(zé)、操作慣例、程序、流程和資源。

隨著本世紀(jì)中期一些發(fā)達(dá)國家公共危害事件的爆發(fā)，人類開始意識(shí)到環(huán)境問題的出現(xiàn)和嚴(yán)重性。人們逐漸意識(shí)到，為了有效地保護(hù)環(huán)境，人類社會(huì)必須加強(qiáng)對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為的管理。因此，世界各國制定了各種法律、法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并試圖通過許可證等手段強(qiáng)制企業(yè)實(shí)施這些法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來改善環(huán)境

正是在這種國際環(huán)境管理趨勢下，考慮到各國、地區(qū)和組織采用的環(huán)境管理手段與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求不一致，可能為一些國家制造新的保護(hù)主義和技術(shù)壁壘提供條件，從而影響國際貿(mào)易和國家標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立于1993年6月，以實(shí)現(xiàn)自己的責(zé)任和機(jī)會(huì)，響應(yīng)聯(lián)合國實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的號(hào)召ISO/TC207年，環(huán)境管理技術(shù)**正式制定了環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，希望規(guī)范企業(yè)和社會(huì)組織的自愿環(huán)境管理活動(dòng)，提高組織的環(huán)境績效，支持全球可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。

ISO14000

ISO 歸根結(jié)底，14000系列標(biāo)準(zhǔn)是一套管理標(biāo)準(zhǔn)。它是工業(yè)發(fā)達(dá)國家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。在制定國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮不同國家的情況，使標(biāo)準(zhǔn)普遍適用。

·ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的積極影響

·樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)意識(shí)

·鼓勵(lì)企業(yè)自覺遵守環(huán)境法律法規(guī)

·鼓勵(lì)企業(yè)考慮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對環(huán)境的影響，減輕環(huán)境負(fù)荷

·使企業(yè)獲得進(jìn)入國際市場的綠色通行證

·提高企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)

·促進(jìn)企業(yè)節(jié)能回收廢物，降低運(yùn)營成本

·加強(qiáng)環(huán)境管理

ISO14000

環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式環(huán)境管理體系圍繞環(huán)境政策的要求進(jìn)行環(huán)境管理。管理內(nèi)容包括制定環(huán)境政策、實(shí)施和實(shí)施環(huán)境政策要求、評(píng)估和維護(hù)環(huán)境政策的實(shí)施和程度。環(huán)境管理的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、實(shí)踐、程序、流程和資源。與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理沒有本質(zhì)區(qū)別，ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)將其系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、環(huán)境管理模式(見下圖)。

遵循傳統(tǒng)的環(huán)境管理體系模式PDCA管理模式：規(guī)劃（PLAN）、實(shí)施（DO）、檢查（CHECK）和改進(jìn)（ACTION），即規(guī)劃管理活動(dòng)的目的和原則，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，反映上述工作原則，檢查問題，及時(shí)采取糾正措施，確保實(shí)施過程不偏離原目標(biāo)和原則，改進(jìn)過程和結(jié)果。